近年来，宁波鄞州区消防大队在区委、区政府和上级部队的领导下，各项基础工作得到了显著加强，2003年被部局评为执勤岗位练兵先进集体；该大队党委2次被省公安厅评为先进基层党组织，7次被总队评为基层先进单位。被确定为全省消防部队基层基础建设示范点单位后，该大队确定了从建好基本队伍、落实基本制度、抓好基本教育、提高基本能力、确保火灾形势基本稳定等“五个基本”上下功夫的总体思路，推动部队基层基础建设和消防工作的跨越式发展。

　　加强基本队伍建设　激发工作热情
　　基本队伍是做好一切工作的主体和核心力量，为了解决基层部队日常管理中“重使用、轻管理”的问题，鄞州消防大队积极探索，和宁波支队联合开发了“干部管理绩效考评系统”，主要通过职责履行、日常管理、民主评议、领导评定、综合评估等，对干部的工作情况，按照一定的权重比例由电脑自动生成分值进行量化。
　　这一措施突出了干部平时的工作绩效和大队领导对所属干部的管理，客观、公正地评价一名干部的工作实绩，克服了以往“多干多错，少干少错，不干不错”的倾向，激发了干部的工作积极性、主动性，变“被动干工作”为“主动找工作干”。

　　狠抓基本制度落实　公正严格考核
　　基本制度是做好一切工作的依据和标准，大队针对基层部队“不缺制度，缺少落实”的实际，调整重心，把握重点，确保基本制度的有效落实。
　　该大队对基层建设的基本制度进行了系统梳理，按时间、内容划分，明确了每日、每月、每季、每半年需要落实的主要制度，规范了制度的操作规程和落实程序。如对组织生活制度进行了统一规范，明确内容、要求、实施人、督导人，解决了官兵该在什么时间做什么、怎么做的问题。

　　确保基本教育到位　学习蔚然成风
　　基本教育是做好一切工作的保障，鄞州消防大队把教育落实到具体人和事，在潜移默化中引导官兵如何做人、如何做事。
　　为使教育更能结合官兵实际、更有针对性，该大队按照支队《基层政治教育实施细则》，邀请不同兵龄的战士骨干共同参与制定了全年基本教育展示图，定时间、定人员、定内容，按“图”施教，从而确保政治教育的时间、人员和内容落到实处，解决了教育光布置、难落实的问题。
　　该大队还创新教育形式，积极探索走“小专题教育、小主题对话、小载体活动”的教育新路子，组织官兵开展“实话实说”、“热点辨析”、“大家评说”等思辩活动，进行思想“交锋”，使教育活动由大变小、由远变近、由虚变实，解决平时教育一锅煮、效果不明显等问题。
  
　　提高基本能力　实现科技强兵
　　基本能力是做好一切工作的基础，大队从官兵应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能入手，努力提高官兵基本素质和履行职责的能力。
　　该大队以网络平台为阵地，开辟网上练兵的新途径。官兵可以直接在网络上考试、浏览优秀课件、熟悉器材装备性能参数、参加模拟火场训练。由此改变了以往练兵方式单一、枯燥、官兵兴趣不浓的不利局面，并提升了练兵的绩效。
　　同时，该大队以开展“一岗多能”为突破口，着力提高部队战斗力。根据“人员少，装备多”的实际，一方面强化非战斗人员的训练，把后勤、通信人员编入战斗班训练，增强灭火力量；另一方面改进战斗班力量构成，使供水员在供水到位后能到前方担任战斗员，让通信员掌握救生技能，能到前方担任救生人员，驾驶员能够达到通信员的基本要求，从而做到“一人多岗，一岗多能”。

　　整合社会消防力量　夯实基层基础
　　火灾形势基本稳定是做好一切工作的落脚点，该大队紧紧抓住消防安全责任制的落实、社会消防力量的整合和消防监督管理模式的改进这三个环节，初步实现了消防工作社会化。今年以来，该大队接警出动385次、抢险救援27 次。从1-5月火灾统计月数据看，火灾四项指标同比上年度，成灾数下降3.57%，死亡人数下降100%，伤人数持平，直接财产损失下降67.23%。
　　消防安全责任由消防“单一责任”向“社会责任”转化。该区着力促成消防工作“政府抓、政府管”格局的形成，提请区政府出台了消防“十一五”规划，区、镇（街道）、村逐级签订《消防安全责任状》，确保政府、部门和企事业单位的消防责任落实到位。
　　灭火救援队伍由消防“独家承担”向“多种形式”转变。在落实全区19支专职消防队和352支村级义务消防队建队任务的基础上，该大队进一步把目标盯在队伍作用的发挥上，努力整合力量、协调建设，构建了结构合理、装备精良、资源共享的“城乡一体化”灭火救援网络。
　　消防监督管理由消防“单打一”的局面向派出所拓展。大队落实了派出所消防工作十项具体措施，还建成了派出所的网络信息互通平台，为构筑群防群治的消防安全网络奠定了扎实的基础。

　　加强基层基础建设  部队全面发展
　　该大队党委利用被确定为基层基础建设示范点的时机，从实战出发，实施科技强警战略，先后建立了思想政治远程教育网络平台、网上审批平台、官兵心理教育平台等，开发了网上练兵系统、火场无线图像传输系统、基层基础建设展示系统等软件。
　　该大队始终坚持以人为本，注意从小事从实事入手实施人文关怀。如开设了交流信箱，为战士与干部、干部与主官之间架设起沟通的桥梁；扩建游艺室，添置了乐器，组建了小乐队，丰富官兵的警营文化生活；新建烘干房，解决了官兵战斗服潮湿的问题，为官兵的健康提供了保障。
　　该大队党委将提高经费的使用效益作为基层基础建设的着力点来抓，在这次示范点建设过程中，大队除了在车辆装备和个人防护器材配备上舍得花大钱外，在电教室、消防教育馆等基本设施建设或调整过程中，采取了自购材料、请人施工的方式，节约了经费，保证经费使用效益最大化，更加强了官兵在建设过程中的参与性。
　　在基层基础建设中，鄞州消防大队借着“抓基层、打基础、苦练基本功”的东风，抓住了驻地经济发展的机遇，抓住了党委政府重视消防工作的契机，在具体工作落实中真切融合了总队党委提出的打牢“六个基础”和实现“八个新提高”的建设要求，推动了部队全面发展。